Luces y sombras en la economía española del siglo XXI (4)

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Economía

LUCES Y SOMBRAS EN LA ECONOMÍA ESPAÑOLA DEL SIGLO XXI (4)

Por Jerónimo Sánchez Blanco

VI

Impuestos

Las adversidades    afrontadas  por el Estado  como consecuencia  de las crisis económicas   analizadas,  han supuesto  una  seria  conmoción al conjunto de la economía  española y de la sociedad, y ha necesitado  de instrumentos fiscales  y financieros potentes,  para hacerle  frente. Por ello    es importante   conocer la evolución de algunas de estas   magnitudes  e indicadores    que han contribuido de forma determinante para   erradicar los males sobrevenidos.

Del cuadro estadistico   anterior,  se observa  la evolución de  los impuestos y  la influencia de cada uno:

 Crisis Financiera

    Durante la  crisis,  destaca  el aumento de los ingresos del IVA, (+54,7%), cuyo tipo general   pasó en el año 2010  del 16%, al 18% y en el año 2012 al  21 %. Aunque la capacidad  recaudatoria del IVA con la subida de 5 puntos porcentuales mejoró notablemente,  y  redujo  el déficit  público en los años de la crisis financiera, sin embargo, debilitó el crecimiento   económico, y  el  consumo  de las familias. En este sentido, cabría afirmar que no fué una medida totalmente acertada. Asimismo  el IRPF  aumentó (+9,5%), los impuestos especiales  muy moderadamente (+ 2,3%)  y el de sociedades  disminuyó ( -1,2%)

Recuperación económica

     En la recuperación que siguió  a la crisis financiera ( 2014-2019),  el aumento del IVA (+37,8%), del IRPF (+24,2%) y de Sociedades (+19 %), impulsaron al alza  los ingresos tributarios totales (+26.0%), gracias  a la creación  de empleo  y al aumento del consumo, que mejoró la actividad  de las empresas. Los impuestos  especiales   también  aumentaron (+13,4%).

Crisis sanitaria 

    Las consecuencias económicas negativas de la crisis  sanitaria del año 2020, quedan reflejadas en la menor recaudación  del impuesto de sociedades (-33,2%),  del  IVA   (-11,5%) y del resto ( -12,3%) , salvo el IRPF (+1,2%), y se explican  por la caída del consumo, del empleo, la disminución  de los beneficios de las sociedades y también de los impuestos especiales y varios.

Recuperacion económica

 – La recuperación  económica    ha sido mas intensa  de lo inicialmente previsto  con un aumento ( +31,6 %) del conjunto  de  ingresos tributarios en 2022, respecto de 2020,  debido  al aumento de  sociedades (+ 102,9 %), el IRPF (+ 25,9 %), el IVA (+30,4 %)  y varios ( +1,8 %).  El aumento de los ingresos tributarios han aumentado durante los años 2021-2022   al mismo tiempo  que el Gobierno aprobó para 2022 una reducción  de los tipos impositivos  del IVA  en la electricidad y el gas natural, que han pasado inicialmente del ( 21%)  al (10%), y últimamente  al( 5%). También se ha  aprobado otras reducciones del IVA al (5 %) para determinados productos ( aceite y pastas  y  se ha eliminado  totalmente  el IVA superreducido (4%),  a numerosos productos básicos de consumo ( pan, leche, productos lacteos, quesos, huevos, legumbres, frutas y  verduras ).  La razón que explica  el aumento  de los ingresos fiscales al final  de este periodo   está  en  la creación  intensa de empleo,  la revalorización de las pensiones y salarios  que han incrementado el consumo  y la inflación  que también ha  contribuido  al aumento de la recaudación  por la  subida de los precios de estos últimos años.

  – Asimismo,  han sido  aprobados  de forma temporal, durante 2022-24, un impuesto extraordinario  a los beneficios de los  bancos y empresas  enrgéticas,  al ser   los dos sectores económicos  que se han beneficiado  del alza  de los tipos de interés y del precio de la electricidad y del gas,  en estos años, alcanzando unos resultados   espectaculares.  Dicha imposición fiscal ha sido aprobada en las Cortes  con el rechazo de la oposición  ( PP y VOX) y de las empresas  afectadas.

VII

Impuestos y déficit público

Del análisis  comparativo  de los ingresos tributarios totales  y el déficit  público,  se constata   las variaciones  del déficit   acorde  con  los ciclos , según sean   de crisis o de recuperación económica. El déficit  público  resulta  de  comparar   la totalidad del gasto público  y los ingresos  de todas las administraciones públicas.

 Crisis financiera.

 El  alto déficit  ( -11,1) del año  2009,    en plena crisis financiera, fué reduciendose  a medida  que aumentaron   los ingresos fiscales principalmente or el aumento  del IVA,  cuyos tipos  pasaron  del 16%  al 21% y en menor medida  por el IRPF. Los ingresos   tributarios  al final  de  estos  años críticos,   aumentaron  24,8 mil millones de euros  que permitieron  situar el déficit  en el  6,3% .

 Recuperación.

 En este periodo  de recuperación,   con mayores ingresos fiscales  el déficit  público  consiguió reeducirse  hasta situarse  por debajo del 3%, límite  que establece el Pacto de Estabilidad y de Crecimiento, aunque su origen está en el Tratado de Maastricht  del año 1992.

 Crisis sanitaria  y recuperación.

 – La pandemia del Covid 19,  impulsó al alza   el déficit  (-10,1% )  en el año 2020,  volviendo a los inicios   de la crisis financiera  de 2009. Una vez más,  la caida de los ingresos fiscales y el aumento del gasto  público  para atender   las numerosas ayudas públicas que  se instrumentaron  en este año, dispararon  el déficit público.

 –  Los años de la poscrisis  sanitaria   ha  situado  al déficit público  en una senda   de  cierta normalidad, inferior (-5%) gracias a la mayor recaudación  tributaria  y  al menor  gasto público ( fuerte reducción de los ERTES)  hasta situarse  a un  nivel que puede ser controlado para  el próximo año 2024.

VIII

Deuda pública y PIB

   Crisis Financiera

    El volumen de Deuda Pública existente  al  cierre de 2008, en los primeros momentos de la crisis financiera, era  de 440.61 mil millones de euros,  que representaba  el  el 39,7 %  del  Producto Interior Bruto español. Al finalizar    esta crisis financiera   en el año 2013, la Deuda Pública   se había más que duplicado  hasta   1.025.855 miles de millones, importe  que representaba  el 100,5 %  del PIB, en una escalada sin precedente. La  administración  de este  ingente aumento  de Deuda Pública, ha venido arrastrándose  como una pesada  carga  que  ha superado el limite    del 60%  del PIB,   propuesto en el Plan de Estabilidad y Crecimiento de la Unión Europea.

  Recuperación

     En este periodo   de recuperación  económica,   el incremento  de la Deuda Pública  fué significativo ( +19,2 % ), aunque al finalizar se redujo en casi 2 puntos porcentuales    del PIB, ( 98,2 %).  Del notable aumento  de los ingresos  tributarios  de  2014- 2019  por importe de  37,8 mil millones de euros, una parte  pudo haber sido   destinada  a reducir la  Deuda Pública, decisión  que no se adoptó. Faltó  visión a medio plazo  en previsión  de momentos de zozobra  en los años futuros.

 Crisis Sanitaria y recuperación

      Por causa de la pandemia del Covid 19, la economia  española y  la economia mundial en el año 2020, sufrieron   un “shock”  importante que  repercutió, en la caida del PIB, la destrucción de empleo, el aumento de desempleo y de los  ERTES y la reducción de los ingresos fiscales.  En este nuevo escenario, fué necesario  acudir    al mercado  para financiar las nuevas necesidades   provocadas por la crisis sanitaria, en 2020 y en los  años siguientes, aumentando la Deuda Pública  en  279.190 mil millones entre  2020 y 2022, hasta situarse  al cierre de 2022  en  1,5 billones de euros, (113,2 % del PIB) aunque menor  que  en 2020 (  120,4 %  del PIB).





Jerónimo Sánchez Blanco, es Doctor en Derecho, Licenciado en Ciencias Políticas, ex-Profesor de Historia Económica Mundial y Doctrinas Económicas y Ex Diputado Constituyente.
Vaya desde aquí nuestro más sentido agradecimiento por honrarnos con sus colaboraciones.

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